Transforme su plataforma B2B con estrategias centradas en el cliente

Desarrollamos Customer Journey Maps y estrategias de producto que impulsan el crecimiento sostenible para profesionales de banca privada. Metodología probada, enfoque sistemático, resultados medibles.

  • Directores y CFOs de empresas B2B
  • Profesionales de banca privada que buscan optimización
  • Líderes que priorizan decisiones basadas en datos
Profesionales de banca privada analizando mapas de experiencia del cliente en una sala de juntas moderna con pantallas digitales mostrando flujos de usuario y puntos de contacto de plataformas B2B

¿A quién ayudamos?

Trabajamos con líderes ambiciosos del sector financiero que buscan transformación estratégica

Directores de Plataformas B2B

Enfrentan desafíos en la experiencia del cliente digital y necesitan mapear puntos críticos de interacción para aumentar la retención y satisfacción.

Profesionales de Banca Privada

Buscan soluciones sistemáticas para gestionar carteras complejas sin asumir riesgos innecesarios, con metodologías de análisis avanzadas.

CFOs y Equipos de Estrategia

Requieren frameworks de decisión estructurados que alineen objetivos comerciales con experiencias de usuario excepcionales en entornos corporativos.

Gerentes de Producto Financiero

Necesitan desarrollar roadmaps de producto basados en insights reales del cliente para diferenciarse en mercados competitivos.

Innovadores Corporativos

Impulsan transformación digital en instituciones tradicionales y buscan metodologías ágiles adaptadas al contexto financiero regulado.

Consultores de Alto Nivel

Colaboran con nosotros para entregar proyectos estratégicos que requieren experiencia especializada en CJM y diseño de servicios B2B.

Problemas y riesgos que enfrentan las plataformas B2B

Los enfoques tradicionales no capturan la complejidad de las decisiones empresariales modernas

Puntos Ciegos en la Experiencia

Muchas plataformas B2B operan sin una comprensión completa de los puntos de fricción que experimentan sus clientes corporativos, resultando en tasas de abandono elevadas.

Decisiones Sin Datos Estratégicos

Las estrategias de producto basadas en intuición o benchmarking superficial a menudo fallan al no considerar las necesidades específicas del segmento de banca privada.

Ciclos de Desarrollo Ineficientes

Sin mapas de experiencia claros, los equipos invierten recursos en características que no resuelven problemas reales, extendiendo el time-to-market.

Gestión de Riesgos Inadecuada

Las plataformas financieras enfrentan regulaciones complejas y expectativas de seguridad extremadamente altas que requieren enfoques especializados de diseño.

Desconexión Entre Equipos

La falta de un lenguaje común entre producto, tecnología y negocio genera silos que impiden la innovación efectiva y rápida adaptación al mercado.

Balance Entre Innovación y Estabilidad

Los profesionales de banca privada necesitan soluciones que equilibren innovación tecnológica con la robustez y confiabilidad que exige su audiencia conservadora.

Nuestros Servicios Especializados

Soluciones integrales para transformar su plataforma B2B

Consultoría en Customer Journey Mapping

  • Análisis exhaustivo de puntos de contacto B2B
  • Identificación de momentos críticos de decisión
  • Mapeo de emociones y expectativas corporativas

Obtiene visibilidad completa del recorrido de sus clientes y puede priorizar mejoras con impacto medible en retención.

Más Información

Estrategia de Producto B2B

  • Desarrollo de roadmaps basados en investigación
  • Validación de hipótesis con clientes reales
  • Frameworks de priorización personalizados

Su equipo toma decisiones de producto con confianza, alineadas con necesidades reales del mercado y objetivos de negocio.

Más Información

Auditoría de Experiencia Digital

  • Evaluación heurística de plataformas existentes
  • Análisis de usabilidad para usuarios corporativos
  • Benchmarking competitivo del sector financiero

Identifica brechas de experiencia y recibe recomendaciones accionables priorizadas por impacto comercial.

Investigación de Usuarios B2B

  • Entrevistas en profundidad con stakeholders
  • Sesiones de co-creación y workshops
  • Análisis de comportamiento y patrones de uso

Comprende las motivaciones reales de decisores corporativos y diseña soluciones que resuenan con sus necesidades.

Optimización de Procesos

  • Análisis de flujos de trabajo complejos
  • Rediseño de experiencias transaccionales
  • Automatización inteligente de tareas repetitivas

Reduce tiempos de operación y aumenta la eficiencia sin comprometer controles de seguridad o cumplimiento normativo.

Capacitación y Transferencia

  • Talleres prácticos de metodologías CJM
  • Formación en pensamiento centrado en el usuario
  • Documentación de procesos y frameworks

Su equipo interno desarrolla capacidades para mantener y evolucionar la estrategia de experiencia de manera autónoma.

Cómo Trabajamos

Un proceso estructurado y transparente de principio a fin

1

Diagnóstico Inicial

Realizamos sesiones de descubrimiento para entender su contexto de negocio, desafíos actuales, objetivos estratégicos y ecosistema de stakeholders. Revisamos documentación existente y datos disponibles.

2

Investigación y Análisis

Ejecutamos investigación cualitativa y cuantitativa con sus clientes y usuarios internos. Analizamos datos de comportamiento, realizamos entrevistas y mapeamos el estado actual de la experiencia.

3

Diseño de Solución

Desarrollamos mapas de experiencia detallados, identificamos oportunidades de mejora y creamos estrategias de producto priorizadas. Co-diseñamos con su equipo para asegurar viabilidad.

4

Implementación Guiada

Acompañamos la ejecución con sprints de validación, revisiones iterativas y ajustes basados en feedback. Establecemos métricas de éxito y sistemas de monitoreo.

5

Evolución Continua

Proporcionamos soporte post-lanzamiento, análisis de resultados y recomendaciones de optimización. Capacitamos a su equipo para mantener la mejora continua de manera sostenible.

Equipo de consultores trabajando en una sesión de mapeo de customer journey con post-its de colores en una pizarra digital, mostrando flujos de usuario, puntos de dolor y oportunidades de mejora para una plataforma B2B financiera

Resultados que Generamos

Impacto medible en organizaciones que confían en nuestro enfoque

Mayor Claridad Estratégica

Situación: Plataforma de servicios financieros con múltiples productos pero sin estrategia unificada de experiencia.

Solución: Desarrollo de CJM integral y framework de priorización basado en valor para el cliente.

Resultado: Alineación de equipos multidisciplinarios y roadmap de producto más enfocado con mejores criterios de toma de decisiones.

Optimización de Conversión

Situación: Proceso de onboarding corporativo con alta tasa de abandono en fases intermedias.

Solución: Rediseño del flujo basado en investigación de usuarios y eliminación de fricciones identificadas en CJM.

Resultado: Flujo más fluido que facilita la completitud del proceso, reduciendo tiempos y mejorando satisfacción reportada.

Capacidades Internas Fortalecidas

Situación: Organización financiera dependiente de consultores externos para todas las iniciativas de experiencia.

Solución: Programa de transferencia de conocimiento con talleres prácticos y templates personalizados.

Resultado: Equipo interno capaz de ejecutar proyectos de CJM de manera autónoma con mayor velocidad y menores costos.

Qué Obtiene al Trabajar con Nosotros

Decisiones Basadas en Evidencia

Sus estrategias de producto se fundamentan en datos reales de usuarios, no en suposiciones o tendencias pasajeras.

Alineación Organizacional

Diferentes departamentos comparten una visión común del cliente, facilitando colaboración efectiva.

Reducción de Riesgos de Proyecto

Validación temprana de conceptos evita inversiones costosas en características que no resuenan con el mercado.

Ventaja Competitiva Sostenible

Desarrolla diferenciación real basada en comprensión profunda de las necesidades de sus clientes corporativos.

Preguntas Frecuentes

Respuestas a las dudas más comunes sobre nuestros servicios

La duración varía según el alcance y complejidad de su plataforma. Un proyecto estándar de mapeo de customer journey suele tomar entre 6 y 12 semanas, incluyendo investigación, análisis y desarrollo de recomendaciones. Proyectos más amplios con implementación pueden extenderse varios meses.

No es necesario. Trabajamos tanto con organizaciones que están comenzando su viaje de experiencia del cliente como con equipos maduros que buscan especialización. Adaptamos nuestra metodología y nivel de capacitación a su contexto específico.

Establecemos métricas de éxito específicas al inicio de cada proyecto, alineadas con sus objetivos de negocio. Pueden incluir indicadores cualitativos como satisfacción del cliente, alineación de equipos, y cuantitativos como mejoras en tasas de conversión, reducción de tiempos de proceso o adopción de nuevas funcionalidades.

No. Aunque tenemos amplia experiencia con instituciones financieras establecidas, también trabajamos con fintechs emergentes, plataformas B2B de diversos sectores y organizaciones de tamaño medio que operan en contextos complejos. Lo importante es el compromiso con un enfoque sistemático y centrado en el cliente.

Combinamos expertise en diseño de experiencia con comprensión profunda del sector financiero y sus regulaciones. No ofrecemos soluciones genéricas: cada CJM y estrategia de producto se adapta a las particularidades de su audiencia B2B. Además, priorizamos la transferencia de conocimiento para que desarrolle capacidades internas sostenibles.

Somos completamente flexibles. Hemos ejecutado proyectos exitosos tanto de manera remota como presencial, y combinaciones híbridas. Para investigación de usuarios y workshops estratégicos, a veces recomendamos sesiones presenciales para maximizar la profundidad de insights, pero siempre nos adaptamos a sus preferencias y restricciones operativas.

La colaboración activa es clave para el éxito. Esperamos disponibilidad regular de stakeholders clave para entrevistas, validación de hallazgos y sesiones de co-diseño. Típicamente, esto implica 4-8 horas semanales de tiempo dedicado por parte de miembros del equipo de producto, tecnología y negocio. El resultado final es mucho más valioso cuando se construye en conjunto.

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No Postponga la Transformación de su Plataforma

Cada día sin una estrategia clara de experiencia del cliente es una oportunidad perdida. Los líderes que actúan ahora construyen ventajas competitivas difíciles de replicar.

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